Koulutuksen tavoitteena on tarjota käytännönläheisiä työkaluja ja tietoa, joka auttaa kehittämään omaa johtajuutta sekä rakentamaan hyvinvoivaa työyhteisöä. Koulutus on saanut osallistujilta runsaasti kiitosta – erityisesti vertaistuesta, mentoroinnista ja mahdollisuudesta pysähtyä oman johtamisroolin äärelle.
Johtajakoulu perustettiin aikanaan siksi, että kentältä tuli selkeä viesti – hoitotyön johtajat ja esihenkilöt jäävät usein yksin haasteidensa kanssa.
– Halusimme luoda koulutuksen, joka tukee käytännön johtamistyössä ja tuo kollegoita yhteen jakamaan kokemuksia, sanoo Tehyn yhteiskuntasuhdejohtaja Kirsi Sillanpää, jolla on myös vankka kokemus hoitotyön ja yleisjohtajan tehtävistä.
Johtajakoulussa myös mentori on mukana auttamassa johtajan oppimispolulla. Mentorit tukevat opiskeluissa onnistumista ja kehittymistä.
Merkittävä osuus koulutusta on mentoriryhmillä, jotka tapaavat opintopäivien välillä koulutuksen aikana. Osalla mentoreista on työnohjaajan koulutus.
– Mentorointi antaa mahdollisuuden käsitellä arjen haasteita luottamuksellisesti ja saada tukea kollegoilta. Tätä on pidetty yhtenä antoisimmista osista koko koulutusta, Sillanpää kertoo.
Opiskelu tapahtuu pääosin verkko-oppimisympäristössä. Koulutus sisältää lisäksi noin 2 - 3 Helsingissä pidettävää lähipäivää ja noin 6 iltakoulua verkossa. Koulutus vastaa työmäärältään 15 opintopistettä ja se kestää noin 9 kuukautta.
Seuraava johtamiskoulu alkaa ensi vuoden tammikuussa. Voit ilmoittautua koulutukseen toukokuun loppuun mennessä.
Teksti: Jaana Reijonaho