Ett regenerativt arbetsliv syftar inte bara till att minimera det som är dåligt, utan att maximera det som är bra – att skapa ett arbete som ökar energin, meningsfullheten och kontakten. Regenerativt arbete är ett tankesätt där arbetstagarnas resurser inte bara slits, utan också utvecklas, och arbetet inte bara upprätthåller den nuvarande nivån utan också stärker arbetstagarna och miljön positivt.
Det bygger på ett systemtänkande, där man ser kopplingar mellan den meningsfullhet som arbetstagaren upplever, företagets verksamhet och naturens förnyelse. Målet är att arbetstagarna ska må bra och att deras insatser bidrar till att förnya naturen och samhället i stället för att bara spendera resurser.
Vad är regenerativt arbete inom vårdarbetet?
Vårarbetet är ett mänskligt kärnarbete – det kräver närvaro, empati och förmåga att möta. När arbetet belastar för mycket är det dessa egenskaper som falnar först. Många yrkespersoner inom social- och hälsovården har upplevt att deras arbete ger mycket till andra, men tar för mycket av en själv.
Regenerativt arbetsliv vänder upp och ner på detta. Det frågar: Hur kan arbetet ge tillbaka lika mycket som man ger det? Och hur kan en vårdare vara föremålet för vården – genom gemenskap, strukturer och ledning?
Inom social- och hälsovården innebär detta till exempel att skiften och arbetsdagarna planeras så att återhämtningen är en del av arbetet, inte bara tillståndet efter det. Detta kan innebära korta mikropauser under dagen, gemensamma reflexioner i slutet av skiftet, möjlighet att påverka den egna arbetsrytmen. Återhämtning handlar inte bara om vila – det handlar om utrymme att andas och att bli hörd.
Grunden ligger på värderingar
Regenerativt ledarskap fokuserar inte bara på resultat, utan på mänsklig energi.
Chefernas roll är att fungera som lyssnare och möjliggörare – att vara sådana som frågar ”Hur mår du egentligen?” och som också kan stanna upp för att höra svaret. Arbetsplatsen är en gemenskap där man får tala om misstag och be om hjälp, en gemenskap som ständigt förnyas.
Vårdaren upprätthåller liv, samhällen och människovärde
Regenerativt arbete bygger på en värdegrund. Vårdarna jobbar inte bara – de upprätthåller liv, samhällen och människovärde. När innebörden av detta identifieras och formuleras tillsammans, kommer arbetsengagemanget och energin tillbaka.
Kontakten med andra arbetstagare är också viktig. Vårdarbetet är alltid ett vi-arbete – inte en individprestation. När gemenskapen mår bra, mår dess medlemmar också bra.
De fysiska arbetsplatserna spelar roll. Naturligt ljus, växter och lugnande ljud kan konkret minska stress och öka koncentrationsförmågan. Även pauser i naturen under skiftet – till exempel fem minuter utomhus – är små men kraftfulla regenerativa handlingar.
Cirkulär ekonomi inom vårdarbetet
Regenerativt arbetsliv är inte ett enskilt projekt eller ett program för arbetshälsa. Det är ett ekosystemtänkande där varje del – arbetstagaren, ledaren, kunden och organisation – stöder varandras tillväxt och välbefinnande.
När vårdarna mår bra skapar de välbefinnande inte bara för sina patienter utan för hela samhället.
Detta är verklig cirkulär ekonomi inom vårdarbetet. Det är alltså inte bara en fråga om hur vi ska orka en dag till, utan hur vi skapar ett arbete som ger oss styrka varje dag.
Ett regenerativt arbetsliv inom vårdarbetet är inte en utopi. Det är en framtid vi kan bygga tillsammans, med små men medvetna steg.
Läs också Marttinens blogg "Skuldbromsen"som har publicerats tidigare i Tehys ekonomipuls-serie.