Social- och hälsovårdssystemet i Finland drivs av skötare
Vi har till exempel relativt sett fler sjukskötare, men färre läkare än genomsnittet av OECD-länderna.
Bristen på sjukskötare har ökat sedan 2016 och även på andra yrkesgrupper inom sektorn i flera år. Coronapandemin och röjningen av den påföljande vårdskulden ökade behovet av vårdpersonal.
Statistik, utredningar och föregripande data visar att behovet av yrkespersoner inom social- och hälsovården fortfarande är stort. Därför är besparingsåtgärderna mot vårdpersonalen i välfärdsområdena kortsiktiga och kan orsaka samhället ökade kostnader.
För första gången är fler än en miljon människor 70 år eller äldre
Antalet minnessjukdomar ökar i takt med att befolkningen åldras. Många äldre behöver tjänster inom bashälsovården och specialsjukvården, en del av dem behöver vård hemma och serviceboende dygnet runt. En del tjänster kräver personal dygnet runt.
Behovet av tjänster inom välfärdsområdena ökar, men personalen inom social- och hälsovården går samtidigt i pension. Keva uppger att cirka en fjärdedel (24 procent, 11 780) av sjukskötarna och knappt en tredjedel (31 procent, 15 610) av närvårdarna beräknas gå i pension från välfärdsområdena under nästa decennium.
En del sjukskötare och närvårdare funderar på att byta bransch, medan andra redan har gjort det. En utredning utförd av Arbetshälsoinstitutet och Statistikcentralen visar att cirka var tionde (11 procent) av sysselsatta sjukskötare och närvårdare arbetade annanstans än i social- och hälsovårdsbranschen eller som inhyrd arbetskraft år 2023. Att flytta till andra branscher har blivit vanligare under de senaste åren. Att byta jobb har också varit vanligt inom social- och hälsovårdssektorn. Regeringens planer på att lätta på tidsgränserna kommer också att göra sektorn mindre attraktiv.
En allt äldre befolkning, och pensionering bland social- och hälsopersonal ökar behovet av yrkespersoner
Juha Honkatukia, ledande forskare vid THL, har beräknat (se sid. 59–63) att det åren 2021–2040 behövs nästan 26 000 fler närvårdareoch cirka 9 400 fler sjukskötare än idag.
Personalbesparingar inom välfärdsområdena har lett till att medborgarna inte får all den service de behöver. Nästan en av tio (8,6 procent) finländare uppgav att de inte hade tillgång till den sjukvård de behövde 2024, siffran är långt över OECD-genomsnittet (3,4 procent).
Fattigdomen inom tjänsterna för äldre förvärras av att det blir allt svårare för dem att få vård hemma, eller serviceboende dygnet runt.
Hur kan bristen på vårdare lösas?
Finansieringen av välfärdsområdena måste stärkas för att de ska kunna rekrytera nödvändig personal för tjänsterna. Nedskärningarna i social- och hälsobranschen måste stoppas.
Social- och hälsosystemet har inte råd att förlora utbildat folk. Det är viktigt att hålla kvar de skötare som redan arbetar i branschen. Kostnaderna för samhället ökar om vi hela tiden måste utbilda nya vårdare i stället för de som lämnar branschen.
Personalnedskärningar ökar bördan på de yrkesanställda som finns kvar. Uppsägningar leder till en enorm förlust av yrkeskunskap och kompetens, som samlats under åren. De färdigheter som krävs på intensivvårdsavdelningar och i operationssalar kan till exempel inte läras ut till en nyanställd under en kort introduktion.
Det är en utmaning att öka antalet utbildningar inom social- och hälsosektorn när åldersgrupperna krymper
Även om invandring kan bidra till att minska framtida arbetskraftsbrist löser den inte läget ensam. Kvalificerad personal inom social- och hälsobranschen är eftertraktad och utsätts för internationell. konkurrens.
Forskare vid Arbetshälsoinstitutet säger att branschbytare är en arbetskraftsreserv inom social- och hälsosektorn. För skötare som arbetar utanför branschen är förhållandena mångahanda. Alla fås inte tillbaka, men det kunde vara möjligt för en del att återvända om arbetsförhållandena och -villkoren inom social- och hälsosektorn vore i skick.
Tillräckligt med personal, humana arbetsvillkor, tydliga karriärvägar och rättvisa löner är förutsättningar för att yrkespersoner vill arbeta inom sektorn även framdeles.
Det behövs ett långsiktigt program även under nästa regeringsperiod för att säkerställa tillgången till och varaktigheten av personalen i social- och hälsobranschen.
Artikeln publicerades 24.2.2026 i Turun Sanomat.