Arbetsmarknadsparterna inom kommun- och välfärdssektorn: Det behövs en ny modell för att trygga kontinuerligt lärande

En ny lösning måste skapas för att ersätta det avskaffade vuxenutbildningsstödet, kräver KT och huvudavtalsorganisationerna i kommun- och välfärdssektorn JAU, FOSU och Sote rf. Utan tillräckliga möjligheter till kontinuerligt lärande blir det allt svårare för kommunerna och välfärdsområdena att svara på det växande servicebehovet, den tekniska omvandlingen och produktivitetstrycket.

Image text
Foto: Aki Rask

Förhandlingsparterna inom kommun- och välfärdssektorn, dvs. Kommun- och välfärdsområdesarbetsgivarna KT, Förhandlingsorganisationen för offentliga sektorns utbildade FOSU, Offentliga sektorns union JAU och Social- och hälsovårdens förhandlingsorganisation Sote rf, framför ett gemensamt budskap till beslutsfattarna: förutsättningarna för att utveckla kompetensen måste stärkas. Inom de personalintensiva sektorerna i kommunerna och välfärdsområdena är de anställdas välbefinnande och kompetens avgörande för att man ska kunna möta det växande servicebehovet och förbättra produktiviteten. Arbetet och tekniken förändras i en aldrig tidigare skådad takt, och därför måste fokus sättas på att utveckla personalens kompetens.

”Kommunernas och välfärdsområdenas tjänster stöder sig på en kunnig personal. Om man inte hittar nya lösningar för kompetensutveckling kan förändringarna i arbetslivet, bristen på personal och det växande servicebehovet äventyra hur väl tjänsterna fungerar”, betonar arbetsmarknadsparterna.

Arbetsmarknadsparterna inom kommun- och välfärdssektorn anser att det snabbt behövs en ny modell som ersätter det avskaffade vuxenutbildningsstödet och som stöder kontinuerligt lärande under hela tiden i arbetslivet.

Förutom att förutsättningarna för kompetensutveckling måste stärkas, behöver arbetsplatserna också långsiktigt stöd i utvecklingen av arbetslivet. Det innebär till exempel systematiska åtgärder för att stärka kompetensen i att utnyttja artificiell intelligens och använda AI på ett säkert och ansvarsfullt sätt i olika uppgifter. Dessutom måste man genomföra Strategin för utveckling av arbetslivet 2035, som syftar till att öka arbetsproduktiviteten och förbättra arbetshälsan. Utvecklingsstrategin har utarbetats i samarbete mellan 16 organisationer som representerar olika parter i arbetslivet.

Seminariet i Villmanstrand, som inleds i dag, samlar nästan 700 representanter för arbetsgivare och personal inom kommun- och välfärdssektorn. Det gemensamma seminariet för arbetslivsutveckling har långa anor inom kommun- och välfärdssektorn. Seminariet, som ordnas tillsammans av arbetsmarknadsparterna och Villmanstrands stad, firar i år sitt 50-årsjubileum.

Seminariet i Villmanstrand lyfter fram aktuella fenomen i arbetslivet, samarbetets och ledarskapets betydelse samt förändringarna i det offentliga arbetet, servicestrukturerna och verksamhetsmiljön. Arbetslivet och samhället har förändrats avsevärt under den tid som seminariet har funnits.

Mer information:

Kommun- och välfärdsområdesarbetsgivarna KT 
Verkställande direktör Henrika Nybondas-Kangas, tfn 050 357 4233
Förhandlingsdirektör Anna Kukka, tfn 050 347 9342

Förhandlingsorganisationen för offentliga sektorns utbildade FOSU
Ordförande Katarina Murto, tfn 050 568 9188
Verksamhetsledare Jouni Vattulainen, tfn 040 590 9049

Offentliga sektorns union JAU
Ordförande Jonna Voima, Fackförbundet Jyty, tfn 050 591 2341
Ordförande Håkan Ekström, Förbundet för den offentliga sektorn och välfärdsområdena JHL, tfn 040 828 2865

Social- och hälsovårdens förhandlingsorganisation Sote
Ordförande Millariikka Rytkönen, Tehy, (intervjuer via assistent Mila Huovinen tfn 040 054 0005)
Ordförande Päivi Inberg, Finlands närvårdar- och primärskötarförbund SuPer, tfn 040 705 9115