Enligt medarbetarna är verksamheten inom de avdelningar som lyder under Johansson starkt inriktad på att främja de äldres vård och förhållanden.
Johansson diskuterar, förhandlar, lyssnar på personalen och uppmuntrar till öppen kommunikation.
–När det gäller avdelningens verksamhet, personalens kompetens och nya arbetssätt finns det få chefer som är lika inspirerande och utvecklingsinriktade, skriver arbetsgemenskapen i sin motivering.
Ledarskap visar sig i form av engagemang
Johansson kan skapa en trygg och uppmuntrande atmosfär där var och en har möjlighet att bli hörd och uppleva sitt arbete som meningsfullt. Hennes ledarskap visar sig i form av engagerad personal, gott samarbete och en smidig vardag
För Johansson är utmärkelsen en stor ära, och hon blir rörd när hon får höra kollegernas motiveringar.
–En bra chef är lika bra som sina medarbetare. Jag hjälper dem och de hjälper mig när det behövs. Man kan trivas på jobbet och ha roligt där, säger Johansson.
Jämlikhet och rättvisa är viktiga värden för Johansson. Hon har ett öppet förhållande till sina medarbetare, och tar hänsyn till olika livssituationer. Johansson betonar att arbetet måste vara flexibelt för att passa människors olika livssituationer.
–Jag vill satsa på personalen eftersom det skapar engagemang och stabilitet.
Johansson har sammanlagt 50 underordnade. Enligt dem är Johansson en drivande kraft på sina avdelningar, som bryr sig om och ser till att personalen orkar.
Utmaningar i informationsgången
Johansson har med oro följt den svåra ekonomiska situationen inom välfärdsområdena. Enligt henne finns det även utmaningar när det gäller kommunikationen.
–Beslutsfattandet i dagliga frågor ligger på för hög nivå, och avdelningsskötarnas röst blir inte längre hörd.
Johansson hoppas att cheferna skulle få information om besluten i tillräckligt god tid. Hon vill ge personalen instruktioner först när hon själv vet vad förändringarna innebär i praktiken. För närvarande sker kommunikationen långsamt, vilket skapar osäkerhet.
