Tehyn viisi sote-pointtia

Vain näin sote-uudistus voi onnistua!

  • Vain soten alkuperäiset tavoitteet mittaavat onnistumisen.
    • Hyvinvointi- ja terveyserojen kaventaminen, palvelujen yhdenvertaisuuden ja saatavuuden parantaminen sekä kustannusten hillitseminen.
  • Nyt tehtävät päätökset ja ratkaisut ulottuvat pitkälle tulevaisuuteen. 
  • Mielekkäitä tavoitteita eivät voi olla terveyspalveluiden kysynnän kasvattaminen luomalla sote-markkinat tai uusia monimutkaisia hallintorakenteita.
  • Hoitajavastaanotot hyvä esimerkki tavasta tehostaa terveydenhoitoa.

  • Sosiaali- ja terveydenhuoltoon luotava toimivat johtamisen mallit ja kulttuuri.
  • Johtamisen tulee uudistua
    • Ylimpiin johtamistehtäviin valittava parhaat osaajat, joilla on laaja-alainen näkemys ja kokemus hoitoalasta.
    • Ylimpiä johtotehtäviä ei voi sitoa vain yhteen professioon.
  • Hoitotyön johtajat ja esimiehet keskiöön
    • Johtajat luovat toimivia käytäntöjä, kohdentavat hoitohenkilöstön osaamista ja kehittävät hoitoa asiakaslähtöiseksi.
  • Eri tasoilla toimivat hoitotyön johtajat mahdollistavat tuloksellisen toiminnan
    • Hoitotyön johtajat vastaavat uudistusten viemisestä käytäntöön ja kehittävät uusia toimintamalleja – esimerkiksi infektioiden tehokkaampaan torjuntaan.
    • Laadukkaat ja kustannustehokkaat palvelut edellyttävät, että hoitotyön johtajien ja esimiesten merkitys tunnustetaan ja varmistetaan kaikilla organisaation tasoilla.

  • Digitalisaatio, automaatio ja robotiikka ovat hoitoalalla mahdollisuuksia 
    • Rutiinien helpottaminen, ajansäästö
    • Henkilöstön resurssit hoitotyöhön ja asiakkaiden inhimilliseen kohtaamiseen
    • Esimerkiksi roboteille vaaralliset ja fyysisesti raskaat työtehtävät
    • Erilaiset etäkonsultaation ja -diagnosoinnin muodot parantamaan sote-palveluiden saatavuutta ja tasapuolista tavoittavuutta.
  • Hoitotyön tekijät mukaan ottamaan käyttöön uusia hoidon kokonaisuutta tehostavia keinoja
    • Tietojärjestelmien kehittäminen on tärkeä osa sote-uudistusta
    • Hoitotyön sisältöön ja etiikkaan liittyvä osaaminen tulee hoitoalan ammattilaisilta.
  • Sosiaali- ja terveysalan teknologian kehittyessä tulee panostaa nimenomaan korkeaan koulutukseen 
    • Hoitoalan henkilöstöltä vaaditaan yhä enemmän osaamista ja ammattitaitoa.

  • Onnistunut moniammatillinen yhteistyö on ratkaisevaa.
    • Hoitoketjut ja prosessit saatava toimimaan sujuvasti ja tuloksellisesti. 
  • Sosiaali- ja terveyspalvelut nähtävä yhtenä kokonaisuutena 
    • Perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon toimittava saumattomasti yhdessä
    • Onnistunut sote madaltaa organisaatioiden ja toimintayksiköiden raja-aitoja ja helpottaa hoitotyön ammattilaisten yhteistyötä sekä varmistaa perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon saumattoman yhteistoiminnan.
  • Terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen kuuluu kunnille.
    • Terveyttä edistettävä kaikilla hallinnonaloilla nuorisotoimesta liikenteeseen
    • Ennaltaehkäisevään työhön panostettava aikaisempaa enemmän – jotta kustannukset pysyvät kurissa
    • Kunnissa on myös varmistettava laadukas varhaiskasvatus.

  • Ilman tekijöitä sote ei onnistu.
    • Soten tekijät – sosiaali- ja terveysalan ja kuntoutuksen koulutetut ammattilaiset – mukaan uudistuksen suunnitteluun.
  • Käytännön hoitotyön tekijät ja kuntoutuksen ammattilaiset tuntevat parhaiten sote-palveluita käyttävien asiakkaiden tarpeet.
  • Yli 200 000 sosiaali- ja terveysalan työntekijän työnantaja vaihtuu uudistuksessa.
    • Suomen historian suurimmassa liikkeenluovutuksessa on huolehdittava työntekijöiden eduista, oikeuksista ja hyvinvoinnista.
  • Sote-myllerryksen keskelläkin palvelujen pyörittävä 24/7
    • Henkilöstön jaksamisesta huolehdittava. Siihen tarvitaan tarkkaa ennakointia, riittävää resursointia ja hyvää muutosjohtamista.

Tulosta pdf

Laadukas varhaiskasvatus kuntien vastuulla

Kuntoutuspalvelut saumattomana osana palvelukuvauksia ja -ketjuja